Anong mga katangian ang dapat magkaroon ng isang pinuno
Ang mabuting pamamahala ay ang pundasyon kung saan itinatayo ang tagumpay ng kumpanya. Anong mga katangian ang dapat taglayin ng isang manager-manager upang magawa ito? Anong mga katangian ang dapat magkaroon ng isang pinuno upang maakay ang kanyang negosyo sa tagumpay at makuha ang respeto ng mga nasasakupan, naiintindihan namin ang artikulo …
Ang mabisang gawain ng pangkat ay higit sa lahat nakasalalay sa propesyonalismo ng pinuno. Ang mabuting pamamahala ay ang pundasyon kung saan itinatayo ang tagumpay ng kumpanya. Anong mga katangian ang dapat magkaroon ng isang pinuno upang maakay ang kanyang negosyo sa tagumpay at makuha ang respeto ng mga nasasakupan, naiintindihan namin ang artikulo.
Ang pangunahing kasanayan ng isang mahusay na boss
Ito ang mga katangiang dapat taglayin ng isang modernong pinuno:
- tolerance ng stress,
- responsibilidad,
- paglahok,
- kakayanan,
- kakayahan sa pakikipag-usap,
- mataas na pangkalahatang antas ng pag-unlad.
Isang mundo ng sobrang bilis at kumpetisyon. Ang pangangailangan na gumawa ng mahirap, napapanahong mga desisyon upang makamit ang mahahalagang layunin. Ang lahat ng ito ay naiugnay sa sikolohikal at emosyonal na pagkapagod at nangangailangan ng tulad ng kalidad tulad ng paglaban ng stress.
Ang isang matagumpay na pinuno ay hindi kayang magbigay sa mga problema sapagkat nararamdaman niyang personal na responsable siya sa lahat ng nangyayari sa kumpanya. Nabigo - Nagkamali ako ng desisyon. Ang nasasakupan ay nagkamali - ipinaliwanag kong mahina ang problema o binigyan ko ng mali ang gawain. Bilang isang pinuno, responsable ako sa lahat.
Ang isang mabuting tagapamahala, maging isang CEO o isang gitnang tagapamahala, ay nangangailangan ng isang sakit sa puso para sa karaniwang dahilan. Hindi ka hahayaan ng pakikipag-ugnay na sumuko. Ang kalidad na ito ang nag-uudyok ng mga saloobin sa tamang direksyon, sapagkat hinihimok tayo ng ating mga hangarin - alang-alang sa kanilang sagisag, handa kaming lumipat. Ang isang nakahiwalay na tao ay hindi nakakagawa ng mahusay na mga aktibidad sa pamamahala.
Pati na rin walang kakayahan. Ang lider ay dapat magkaroon ng impormasyon tungkol sa kung ano ang ginagawa ng koponan. Ang mga subtleties ng bawat yugto ay kung ano ang ginagawa ng mga tukoy na espesyalista. Ngunit ang isang mabuting boss ay hindi maaaring gawin nang walang pangkalahatang kaalaman sa propesyonal na larangan.
Pinag-uusapan ng mga nasasakop ang pinuno na nag-usisa sa lahat ng kanyang sarili, na naintindihan ang gawain. Nangangahulugan ito na nagbigay siya ng karampatang mga tagubilin, gumawa ng sapat na mga pangangailangan sa mga empleyado at mabisang malutas ang mga problema sa isang mas mataas na antas.
Ang kakayahang maunawaan ang mga tao
Ang tagumpay ng anumang negosyo ay nakasalalay sa pagtutulungan ng mga empleyado, mabuting ugnayan sa pagitan ng mga kasamahan at sa pagitan ng mga nasasakupan at pamamahala. Ang kapaligiran sa koponan at sa gayon ang kahusayan ng trabaho ay maaaring higit na maimpluwensyahan ng boss. Anong mga katangian ang dapat taglayin ng isang manager-manager upang magawa ito?
Una, ang isang matagumpay na tagapamahala ay dapat magkaroon ng isang malinaw na ideya ng mga propesyonal na katangian ng mga empleyado, ng kanilang mga indibidwal na katangian. Alamin kung sino ang ibibigay kung anong takdang-aralin, kung anong mga kapangyarihan ang ibibigay para sa pinakamahusay na resulta. Magkaroon ng kamalayan sa kung anong mga kundisyon ang lalong gusto para sa isang komportableng lugar ng pagtatrabaho para sa bawat sakop.
Halimbawa, ang isa ay hindi natatakot sa multitasking at nakumpleto ang gawain sa pinakamaikling oras, madali itong umangkop sa mga pagbabago sa mga kundisyon, ngunit hindi niya matiis ang nakagawian. Ang isa pa ay hindi magmadali, ang masikip na mga deadline ay nakababahala para sa kanya, ngunit bigyan siya ng oras - gagawin niya ang lahat nang perpekto, pagbibigay pansin sa bawat detalye, nang hindi nagkakamali. Magtalaga ng maling gawain - makakaapekto ito sa kinalabasan ng trabaho.
O ang isang tao ay palakaibigan at bukas, maaaring manalo sa sinuman - mainam para sa pagtatrabaho sa live na mode ng komunikasyon. At ang isa pa ay isang nag-isip at naka-concentrate na nag-iisa, na may kakayahang magbigay ng isang ganap na bago, marahil kahit na makinang na ideya, kung hindi siya ginulo at hindi nabagabag ng katahimikan.
Pangalawa, ang namumuno ay kailangang gumawa ng mga mahirap na desisyon na hindi gusto ng lahat. Napakahalaga na maiparating nang tama ang mga ito sa koponan. "Sinabi ko kaya, period!" - Hindi nailalarawan ang isang tao bilang isang mabuting manager. Ang kakayahang maunawaan ang mga tao, upang maunawaan kung ano at paano sasabihin sa kanila, na kasama ng nabanggit na kakayahan at paglaban sa stress, gagawing posible na ipakita ang nais na solusyon na may isang minimum na antas ng intensidad.
Ang kasanayan sa paghahanap ng isang diskarte sa sinumang empleyado, nakahihigit na opisyal, kliyente, kakumpitensya, kasosyo sa negosyo ay nagkakahalaga ng maraming. Ang isang hindi kontrahan, pag-unawa, maaasahan at mapagkakatiwalaan na pinuno ay isang kasiyahan na harapin kahit sa mga mahirap na sitwasyon.
Ang mga kakaibang katangian ng kaisipan ng Russia ay mayroon ding impluwensya. Sa ating bansa, sa kaibahan sa pamantayan ng Kanluranin, oriented na profit na mundo, ang lahat ay batay sa mga personal na relasyon. "Ang taong ito ay kaaya-aya sa akin, ngunit ang isang iyon ay hindi masyadong - Haharapin ko ang una, kahit na ang pangalawa ay may mas kanais-nais na mga kondisyon" - nang kakatwa, ang pamamaraang ito ay hindi bihira. At dapat itong isaalang-alang sa lahat ng mga antas ng mga ugnayan sa negosyo.
Anong mga katangian ang dapat magkaroon ng isang mabuting pinuno: pangkalahatang antas ng pag-unlad
Ang pagbuo ng mga katutubo na indibidwal na katangian ay isa rin sa mga pangunahing katangian ng isang tunay na pinuno. Kung ano ang nasa atin sa likas na katangian ay dapat palaging gamitin alang-alang sa isang pangkaraniwang dahilan, mahalagang malaman kung paano.
Ang isang natanto na tao ay nakakaintindi hindi lamang sa ibang tao, ngunit malinaw din na napagtanto ang kanyang mga talento at mithiin, kalakasan at kahinaan. Magawang mailapat ang mga ito. Ang pagsasanay ni Yuri Burlan na "System-vector psychology" ay magiging malaking tulong dito.
Halimbawa, ang mga taong may isang tiyak na psychotype ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga katangiang tulad ng pagiging ambisyoso, lohikal na pag-iisip, mapagkumpitensyang espiritu, pagtuon sa mga benepisyo at benepisyo, mabilis na reaksyon, disiplina at talento sa organisasyon. Ito ang mga katangiang hinihingi sa mga modernong aktibidad sa pamamahala. Ang mga negosyante, pinuno ng malalaking mga korporasyon, matagumpay na mga tagapamahala ay hindi maaaring gawin nang wala ang mga katangiang ito.
Ang mga taong may iba't ibang psychotype ay likas na likas, nakatuon sa kalidad, matapat at patas, hindi alam, karanasan sa halaga at kaalaman, paggalang sa reputasyon at reputasyon. Ang mga nasabing ugali ay magiging isang plus din para sa boss. Master sa produksyon, may-ari ng isang workshop sa bapor, manager, tinitiyak ang pagkakasunud-sunod.
At isipin na ang isang tao ay may-ari ng parehong hanay ng mga katangian. Sa pagsasanay, tinawag ito ni Yuri Burlan na isang "maneuverable tank". Ang lahat ng mga landas ay bukas sa kanya kung siya ay nabuo sa kanyang mga pag-aari at alam kung kailan at paano gamitin ang mga ito.
Ang isang nangangako na pinuno ay hindi palalampasin ang pagkakataon
Narito ang mga rekomendasyon ng matagumpay na mga tao na kumuha ng pagkakataon na makakuha ng mahalagang kaalaman tungkol sa kanilang sarili, sa iba at kung paano ito mailapat sa kanilang mga aktibidad sa panahon ng pagsasanay:
Hindi lihim para sa kanila kung anong mga katangian ang dapat magkaroon ng isang perpektong pinuno. Nais bang malaman ang higit pa - dumating sa libreng panimulang lektura ng Yuri Burlan.
